I READ THE NEWS TODAY, OH BOY!
ARE YOU READY TO STEP OUT OF THE MATRIX?
Strukturen, Prozesse, Lösungen
+49 (0) 178 614 05 91, info@lisaertl.de
MISSION
Die Zukunft ist hochkomplex, rasant – und voller Möglichkeiten. Und wir sind bereits mittendrin. Während alte Gewohnheiten und Arbeitsweisen an vielen Stellen nicht mehr passend erscheinen, sind gleichzeitig noch keine neuen Routinen etabliert. Als Organisationsberaterin verstehe ich mich als Impulsgeberin und Begleiterin. Ich berate Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Organisationen in Veränderungen. Mein Ansatz ist systemisch, machtsensibel, gestalt- und lösungsorientiert. Gemeinsam mit Ihnen erforsche ich die Entwicklungspotenziale Ihrer Organisation. Mithilfe verschiedener Methoden und Ansätze eröffne ich Diskussions-, Experimentier- und Lernräume und helfe Ihnen so, sich bewusst neu auszurichten.
Ich begleite Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen.
Ich moderiere – in Präsenz & online.
Ich berate bei der Konzeption und Umsetzung von Veranstaltungen, Workshops & Programmen.
ORGANISATIONSBERATUNG
Organisationsentwicklung
Die Zukunft ist da! Ich begleite Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Ich unterstütze Sie dabei, sich ein Bewusstsein Ihrer konkreten Situation, der strukturellen Hürden und der verborgenen Dynamiken der eigenen Organisation zu verschaffen. Auf dieser Basis entwickle ich gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen.
Mögliche Themen können sein:
Entwicklung zukunftsfähiger Organisationsprinzipien | Machtsensible Organisationsentwicklung | Optimierung von Arbeits- und Entscheidungsprozessen | Umstrukturierungen | Zukunftsvisionen
Strategieentwicklung
Wohin wollen Sie eigentlich? Strategien sind immer im Werden und niemals final abgeschlossen. Ich unterstütze Sie neben der Entwicklung auch bei der regelmäßigen Überprüfung und Anpassung Ihrer Ziele.
Mögliche Themen können sein:
Entwicklung, Überprüfung und Anpassung von strategischen Zielen und Prioritäten | Identifikation von Maßnahmen zur Zielerreichung
Teamentwicklung
Die One-Man-Show stößt immer häufiger an ihre Grenzen. Ich begleite Prozesse, in denen der Fokus auf der Kollaboration liegt. Mein Blick richtet sich auf die beteiligten Akteur*innen, das teaminterne Beziehungsgefüge und die Rollenverteilungen. Ausgehend von einer Bestandsaufnahme erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen für die jeweilige Konstellation.
Mögliche Themen können sein:
Aufbau von neuen Teams und Gestaltung von bestehenden Teamgefügen | Rollenklärung | Spezifische teambezogene Arbeitsprozesse | Methoden der kollektiven Entscheidungsfindung | Selbstorganisation
Führungsentwicklung
Führung ist ein vielschichtiges und mitunter schwer greifbares Phänomen. Ich begleite Sie dabei, sich die Bedingungen, Optionen und Entwicklungsfelder Ihrer eigenen Führungsarbeit bewusst zu machen und sich fürs erfolgreiche Navigieren in komplexen Settings gut aufzustellen.
Mögliche Themen können sein:
Analyse und Reflexion der individuellen Führungsarbeit | Entwicklung von Führungsleitlinien | Führung und Konflikte | Inclusive Leadership
Kooperationssysteme
Für die Lösung komplexer Herausforderungen werden häufig große Hoffnungen in Kooperationssysteme oder Netzwerke gesetzt. Gleichzeitig werden Kooperationen oftmals als wenig effizient und chaotisch wahrgenommen. Ich unterstütze den Aufbau und die Implementierung von kooperativen Strukturen und begleite Sie und die beteiligten Akteur*innen bei der Gestaltung erfolgreicher Zusammenarbeit.
Mögliche Themen können sein:
Aufbau und Implementierung von Kooperationssystemen | Strategieentwicklung in Kooperationssystemen | Rollen- und Kompetenzklärung
Konflikte in Organisationen
Spannungen und Konflikte sind spürbarer Ausdruck davon, dass aktuell etwas im System nicht in Balance ist. Sie verweisen darauf, dass es an der einen oder anderen Stelle oder auch im Großen und Ganzen Veränderung braucht. Gerne stehe ich Ihnen zur Seite und unterstütze Sie bei der Suche nach Entlastung, Ausgleich und Lösungen.
Mögliche Themen können sein:
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Kolleg*innen oder zwischen Führungskräften und Teammitgliedern | Analyse und Reflexion unterschiedlicher Wahrnehmungspositionen in Konflikten | Konfliktmoderation
MODERATION
Als Moderatorin unterstütze ich Sie bei der Durchführung von Veranstaltungen, Workshops und Programmen. Dabei ist es mir wichtig, einen Rahmen für echte Begegnung und Austausch zu schaffen. Meine Arbeitsweise ist von einer co-kreativen Grundhaltung geprägt, fördert aktive Beteiligung und eröffnet Raum für unterschiedliche Perspektiven, Ideen und die gemeinsame Suche nach guten Lösungen.
KONZEPTE
Ich berate Sie bei der Erstellung von Konzepten für Veranstaltungen, Workshops, Konferenzen und Programme im Bereich politische Bildung und soziale Innovation. Meine inhaltlichen Schwerpunkte liegt auf den Themen Zukunft der Arbeit | Lernen und Entwicklung | Kultur und Identität | Gesellschaft und Teilhabe | Umwelt und Nachhaltigkeit.
ÜBER MICH
Ich habe Kultur-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften studiert, verfüge über eine zertifizierte Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung und langjährige Erfahrungen im Management und in der Begleitung von Entwicklungsprozessen in unterschiedlichen Sektoren und Organisationen. Klarheit zu schaffen, Raum für unterschiedliche Perspektiven zu eröffnen und neue Wege der Zusammenarbeit zu erkunden, sind mir eine Herzensangelegenheit.
Meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Französisch.
Meine Leistungen biete ich sowohl in Präsenz als auch online an.
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+49 (0) 178 614 05 91, info@lisaertl.de
MISSION
Die Zukunft ist hochkomplex, rasant – und voller Möglichkeiten. Und wir sind bereits mittendrin. Während alte Gewohnheiten und Arbeitsweisen an vielen Stellen nicht mehr passend erscheinen, sind gleichzeitig noch keine neuen Routinen etabliert. Als Organisationsberaterin verstehe ich mich als Impulsgeberin und Begleiterin. Ich berate Einzelpersonen, Teams, Gruppen und Organisationen in Veränderungen. Mein Ansatz ist systemisch, machtsensibel, gestalt- und lösungsorientiert. Gemeinsam mit Ihnen erforsche ich die Entwicklungspotenziale Ihrer Organisation. Mithilfe verschiedener Methoden und Ansätze eröffne ich Diskussions-, Experimentier- und Lernräume und helfe Ihnen so, sich bewusst neu auszurichten.
Ich begleite Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen.
Ich moderiere – in Präsenz & online.
Ich berate bei der Konzeption und Umsetzung von Veranstaltungen, Workshops & Programmen.
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Organisationsentwicklung
Die Zukunft ist da! Ich begleite Menschen und Organisationen in Veränderungsprozessen. Ich unterstütze Sie dabei, sich ein Bewusstsein Ihrer konkreten Situation, der strukturellen Hürden und der verborgenen Dynamiken der eigenen Organisation zu verschaffen. Auf dieser Basis entwickle ich gemeinsam mit Ihnen individuelle Lösungen.
Mögliche Themen können sein:
Entwicklung zukunftsfähiger Organisationsprinzipien | Machtsensible Organisationsentwicklung | Optimierung von Arbeits- und Entscheidungsprozessen | Umstrukturierungen | Zukunftsvisionen
Strategieentwicklung
Wohin wollen Sie eigentlich? Strategien sind immer im Werden und niemals final abgeschlossen. Ich unterstütze Sie neben der Entwicklung auch bei der regelmäßigen Überprüfung und Anpassung Ihrer Ziele.
Mögliche Themen können sein:
Entwicklung, Überprüfung und Anpassung von strategischen Zielen und Prioritäten | Identifikation von Maßnahmen zur Zielerreichung
Teamentwicklung
Die One-Man-Show stößt immer häufiger an ihre Grenzen. Ich begleite Prozesse, in denen der Fokus auf der Kollaboration liegt. Mein Blick richtet sich auf die beteiligten Akteur*innen, das teaminterne Beziehungsgefüge und die Rollenverteilungen. Ausgehend von einer Bestandsaufnahme erarbeite ich gemeinsam mit Ihnen passgenaue Lösungen für die jeweilige Konstellation.
Mögliche Themen können sein:
Aufbau von neuen Teams und Gestaltung von bestehenden Teamgefügen | Rollenklärung | Spezifische teambezogene Arbeitsprozesse | Methoden der kollektiven Entscheidungsfindung | Selbstorganisation
Führungsentwicklung
Führung ist ein vielschichtiges und mitunter schwer greifbares Phänomen. Ich begleite Sie dabei, sich die Bedingungen, Optionen und Entwicklungsfelder Ihrer eigenen Führungsarbeit bewusst zu machen und sich fürs erfolgreiche Navigieren in komplexen Settings gut aufzustellen.
Mögliche Themen können sein:
Analyse und Reflexion der individuellen Führungsarbeit | Entwicklung von Führungsleitlinien | Führung und Konflikte | Inclusive Leadership
Kooperationssysteme
Für die Lösung komplexer Herausforderungen werden häufig große Hoffnungen in Kooperationssysteme oder Netzwerke gesetzt. Gleichzeitig werden Kooperationen oftmals als wenig effizient und chaotisch wahrgenommen. Ich unterstütze den Aufbau und die Implementierung von kooperativen Strukturen und begleite Sie und die beteiligten Akteur*innen bei der Gestaltung erfolgreicher Zusammenarbeit.
Mögliche Themen können sein:
Aufbau und Implementierung von Kooperationssystemen | Strategieentwicklung in Kooperationssystemen | Rollen- und Kompetenzklärung
Konflikte in Organisationen
Spannungen und Konflikte sind spürbarer Ausdruck davon, dass aktuell etwas im System nicht in Balance ist. Sie verweisen darauf, dass es an der einen oder anderen Stelle oder auch im Großen und Ganzen Veränderung braucht. Gerne stehe ich Ihnen zur Seite und unterstütze Sie bei der Suche nach Entlastung, Ausgleich und Lösungen.
Mögliche Themen können sein:
Verbesserung der Zusammenarbeit zwischen Kolleg*innen oder zwischen Führungskräften und Teammitgliedern | Analyse und Reflexion unterschiedlicher Wahrnehmungspositionen in Konflikten | Konfliktmoderation
MODERATION
Als Moderatorin unterstütze ich Sie bei der Durchführung von Veranstaltungen, Workshops und Programmen. Dabei ist es mir wichtig, einen Rahmen für echte Begegnung und Austausch zu schaffen. Meine Arbeitsweise ist von einer co-kreativen Grundhaltung geprägt, fördert aktive Beteiligung und eröffnet Raum für unterschiedliche Perspektiven, Ideen und die gemeinsame Suche nach guten Lösungen.
KONZEPTE
Ich berate Sie bei der Erstellung von Konzepten für Veranstaltungen, Workshops, Konferenzen und Programme im Bereich politische Bildung und soziale Innovation. Meine inhaltlichen Schwerpunkte liegt auf den Themen Zukunft der Arbeit | Lernen und Entwicklung | Kultur und Identität | Gesellschaft und Teilhabe | Umwelt und Nachhaltigkeit.
ÜBER MICH
Ich habe Kultur-, Sozial- und Wirtschaftswissenschaften studiert, verfüge über eine zertifizierte Ausbildung in systemischer Organisationsentwicklung und langjährige Erfahrungen im Management und in der Begleitung von Entwicklungsprozessen in unterschiedlichen Sektoren und Organisationen. Klarheit zu schaffen, Raum für unterschiedliche Perspektiven zu eröffnen und neue Wege der Zusammenarbeit zu erkunden, sind mir eine Herzensangelegenheit.
Meine Arbeitssprachen sind Deutsch, Englisch und Französisch.
Meine Leistungen biete ich sowohl in Präsenz als auch online an.